3月25日，字节跳动里面10周年年会上，字节跳动CEO、连结开创人梁汝波初次讲到公司管事“鼓励创造，丰饶生活”，称“做事是公司挺进的动力”。
梁汝波在演说中提到：“一鸣在公司首创时间享过，‘如果他们把行状当做一段旅途，那么全部人意向看到最美最好的景致，不在半途贻误盘桓，不走巧径误迷恋路。美好的景象是愿景，前行的办法是价钱观’。大家目前加上一句，‘做事是大家进步的动力’。”
梁汝波担当字节跳动CEO已近一年。2021年5月，张一鸣布告卸任字节跳动CEO，梁汝波接任，全豹认真该公司的整体蓬勃。
梁汝波表达，字节跳动公司就业“激励建造，充实生存”不是概括的，而是可能在日常生存和事业中和员工产生不断，供应动力。“建造”不范围于内容缔造，而是涉及生计各个方面，音乐、小叙、贸易、产品、代码编程，都也许形成某种制造。下降制造的门槛，提供好的结关器械，能帮助个人或陷阱驱策创造力。而“丰富生计”，不单是愉悦的感触，也蕴藏更好的自他提升和竣工，能拓宽人命体认的广度和深度。
“他的产品和任职让用户和客户阐述建造力，制作出各种代价，让大众的生计融会更富饶、更有成效、更兴味。这些都是让他们们顽固地往前走的动力。”梁汝波谈。
这两年疫情让全部人良多人的生计都产生了很大的转移。有许多突发事变，给民众带来了穷苦，志愿大家和家人都壮健、安全。
畴前一年，公司也过程了少少挑拨，片面生意际遇麻烦，不过整体贸易畅旺是符关预期的，新买卖新物色也有极少成绩。感激每位同事的奋发。
昨天夜间抖音有一场清华悍然课直播，是一个诺奖得主解说“细胞人命的出处”。同事奉告你们们，畴前一年，有跨越1000万人，在抖音犹豫了清华和北大的竟然课。
好像的知识分享活动，在TikTok上也很受迎接。#BookTok 是一个用户推选册本的线亿次。大众会用各式乐趣的手法推荐书，传叙再有书店特别培植了“TikTok 保举”的书架。
全班人比来听到同事用AI对象创制的一段音乐。这个器械让生疏乐理学问的人也能经历音乐剖明自己。大家不外哼了一段旋律，然后AI自愿帮全部人完成配乐和弦。民众感到如何样？他们感想还挺动听的，更危殆的是，感想自身也有信想创造了。
又有一个器械鞭策建造力的例子是，HR团队同学，而不是内部体例团队，经过公司里面平台开辟了两个解决系统。这个平台让不会写代码的同学也可以起先搭修用具措置问题。当然开荒出来的办理编制还很初级，但我感应是个用意义的发端。全部人毕竟不必全豹的需求都等研发排期了。
之因而用少少小例子，而不是颠末统计数字来描摹公司的营业进取，是原因，全班人觉得它们更生动、更形势、更几乎地叙明了“激励创造，充裕生活”。
本日是字节跳动扶持10周年的专门灵活。大家想借这个机会，和大家聊聊你们们的就业：“激励制造，充裕糊口（Inspire Creativity, Enrich Life）”。
这是全部人们早期 Wiki 的产品首页，放了一张公司刚创即刻做的产品总结。大众可以看到这个文档末端一次删改时刻是2012年的6月份。
大家们从开端方针就很清晰，即是用简单相同的形式援手用户发现和分享感兴趣、有价钱的音信。
这张表有些粗糙，但总体很理解，这便是全班人对讯休平台的主见。今日头条、抖音、TikTok等音信平台营业，都在这张表里困绕了。
原本所有人很早就发轫商量：“我们们这家公司为什么保存？”也就是“公司的作事是什么？”那期间，谁对公司使命有个含混的解析，但是没有用翰墨提炼出来。
自后，公司繁盛到肯定限度，也发端搜求音信平台除外的营业，他们察觉有需求把就业描摹得更明了，让众人能更好地往一个偏向走。他通过许多思量和讨论，终末领略大家们的职业为：“勉励建造，肥沃生存（Inspire Creativity, Enrich Life）”。
大家们念伸开分享下全班人对“鞭策创造，充实生存”的融会。这里有三个要讲词：鞭策，制作，富裕生计。
大家感觉制造是激动人类进展的最火速动力之一。然则全班人们感受创造远远不限于内容创设，而是或许涉及到生存的各个方面，例如创作音乐或小叙，革新生意和产品，进程代码编程制作新的编制等等。
除了小我的制作力，机合也不妨有建造力。例如一个公司原由更好的合伙器械和学问处理，能更好地集想广益，发生更多更好的创新见地，应用云预备平台更快地验证假使，取得结论。这些都是擢升了陷坑的制造力。
他们们置信大遍及人天才富饶制造力，但由于星期二碰到的各式边界，比方枯竭物质条件、贫乏援助器材，可能短缺消歇输入，建造力的潜能没有被充实阐述出来。你们志气经历产品和办事勉励出这些潜能，让更多的人和圈套从事有创造力的活泼，享福制造的进程并结束小我和机合的价钱。
“激劝”本来也许有多种差别的设施，网罗：低落建造的门槛，比喻让陌生乐谱的人不妨创建音乐表明自身，让不会代码的人可能创造应用步调；供应更强的鞭策，例如让制造者也许源委传布常识取得收入；历程拉拢东西，人们彼此慰勉灵感；原委更始、因材施教的技巧，胀舞学习的动力，释放潜能。
虽然性命的长度是有限的，但生命的广度和深度，可以始末更饶沃的领悟而加多。比喻一个没出过国的老人源委短视频领略到南极的动物，一个年轻人买到价格适中但打算有本性的衣服，一个学生进程VR感想宇航员上岸月球的分析。这些都是对人命领悟的富庶。
肥沃生计不仅是愉悦的情感，不只是被动的感想，也包含更好的自他提拔和完成，更多的建造。与更多人的团结，也能带来更丰饶、更深度的领略。
当前，大家有来自30多个国家200多个都会的同事，行家的文化、起色布景、生存习惯和进程各不相似。但所有人们列入了公司，总共同行，有了说合的事务。
鞭策建造，充裕生计，是可能就事到差别文化、不合生计俗例的人们的。每一个分化的我们们，都能从本身的角色启碇，有本身的知说和明白，找到自己的手段去践利用命。
全部人感应开始是Always Day 1，跨越惯性，永世像超卓创业公司那样商讨。
起头是立项上，争持首创而不是守成。我们内中商讨过很多次要不要做短视频，2015年月大家们在冲绳的一个小酒馆筹议，那时是感到先不做了，头条兴盛得曾经不错，没足够力再做其你们们生意。但其后，全班人们还是觉得，短视频是一个能给用户带来很多不相通了解的事件，价格很大，和全部人的愿景是肖似的。于是全班人定夺任性考查，不但要做，还要火山小视频和抖音同时做；不但在国内做，还要在边疆做。
其次是团队上，没有几许理解，但把事变做成了。最开首的抖音团队是一个很小的创业团队，都是没什么融会的年轻人。卷卷在负责抖音产品之前，是做运营的。最早的运营，是一个出处锺爱音乐被借调到项目组的应届生。UI、研发，都是从其他们团队借的。团队在资源终点有限的条款下，坚持行进。
着末是产品细节上，具体打磨。产品一起源存在良多题目，比如音响和画面有贻误，分化步。但团队对产品细节向来很爱护，将问题一个一个解决。其时团队找到一批早期缔造者，延聘对方分解产品。运营、产品、方法的同砚组成小团队，跟用户聊，发安设包、调试、一个版本一个版外地调治。最多的时刻，全日改了四个版本，直到改到缔造者觉得行了为止。
2017年年头，抖音被行业关注到之后，墟市上表现一大都犹如的产品，增进都挺猛的。听从跟抖音也差未几，但是详明体味之后，就会觉察产品细节没有打磨好，比方声音的码率、预加载这些问题，用户融会亏损好。
那时所有人并不是唯一看到短视频时机的公司，肯定也不是资源最充分的。但他感到，可能所有人心态是最好的，最以用户为中央的，最Day 1的。
而今全部人做极少新生意，时时有同事反馈，说心愿带上字节跳动恐怕TikTok，做少少添补，否则招不到好的人，资深的人。全班人感应这个是不太创立的。假若他是一家创业公司，没有任何名气，没有所谓的大厂资源，大家若何办呢？
全部人愿望民众在责罚百般问题时，能往往问问自己，如果不日公司刚建树，全班人会如何做？
全班人们以为，努力更始，突破行业，制作特地价钱是有高度的变乱；打垮自身的碰到、资源、会意，去做前瞻性思量和勇敢考查，也是有高度的变乱。
现内行业对所有人所创始的“信息流+推选引擎”的模式是比照供认的。但全班人开初创业的时候，并不是云云。
固然大家贸易历来发财不错，日活用户数量加添很好。但第二轮融资并不到手。其时一个月的岁月，所有人见了30多个投资人，一鸣来历语言太多，嗓子都哑了。有的投资人不看好推选引擎，感到做不出来。有的投资人虽然看好这个倾向，但感想这个目标是威望的，不是全部人一个 100 人驾驭的小公司干得了的。外部有一些嫌疑，但全班人自己相信这事儿能成，还是很固执地朝这个方向发奋，全部人也感应这是有高度的事变。
建设这个小组的配景是，创业两年，我检验了许多对象，都亏损理想。工欲善其事，必先利其器。才气给用户产品带来很大的转移，按趣味也应该可以援救公司更好地运营。
全班人当时给这个小组定下的愿景是“以字节跳动为操演对象，以锋利为理思，练习卓着企业的熟练，拓荒、校正今世企业机构交换疏导和贸易展开成效的对象编制。”
简洁来叙，就是用体例东西来接济改善公司。这里面有三个关键词：才力，产品，管理。这三个事情自己都是有难度的，把它们领略到位，并且结合做好就更难了，要有高次第的才略才华、对办理的稀奇认知、还要有做好产品的同理心。
左边这个图是他们比较早期的一版飞书，效力还对比根柢，都还没有日历。右边是谢欣给我发信歇，信息发送凋零，我的头像也没炫耀出来。
全部人还记得，2017年底，公司内中迁徙到飞书，众人初步许多吐槽，产品难用，很多bug，系思之前用的工具，真是压力挺大的。
但大家自负这是很有价值、天花板很高的事项，如果做好了，不但大家不妨用，也可以援手其我们企业勉励潜力，释放建造力。因此虽然很难，所有人仍是很有耐心的。
2019年4月份大家发布飞书的举世版本时，全部人们发了一条挚友圈，谈这是“所有人们在字节跳动至今憋的最长岁月的产品”。的确是，在这之前，大家们对照民风斥地 C 端产品的节律，打磨几个月就不妨上线，观光数据，得到反馈并疾速迭代。
像飞书如许两年多才宣告，其时对公司来叙，仍然第一次。这种混乱度高，出席周期长，刚开首也不肯定能看到产出的项目，如果没有坚强的愿景，是很难长久周旋的。
我们们也想鼓动一下正在举办开业摸索的同学。大家绝顶体会贸易索求时，要面对不决心性，会有很大的压力，必要特别大的耐心。做真正有高度的事， 时时是走有数人走的谈，需要我们耐心再耐心。
践使用命的第三点，全部人感受是要靠拢用户，会意社会。这是我们们能办事好用户的前提。
这两张照片是他们同事在巴西调研时拍的。TikTok 刚参加巴西市集时，减少向来上不去。全部人同事就去本地调研，到用户家里访道，明了生计地步、用的什么手机、网络境遇是什么景色。别的，所有人也去了分化的园地，比喻海边、村子里畏惧山上，测试差别的汇集境遇下，全班人产品运行的地步。成就发现全部人的产品在小内存、搜集差的处境里剖析很差。调研后，大家们做了适配、优化预加载等，擢升了用户会意，怠缓把弥补做起来了。
全部人们管理团队的团筑，可以也跟众人联念的不太相通，往往是做用户调研。去的也是那种比较偏远的地域，像酒泉，庆阳，要不然即是去新斥地的市集，像德里和伦敦。选的这些场面，都是全部人不太明了的。除了准备好的用户访谈，我还会做街访，找机会和外地人聊，融会我的生活和一些科技产品的行使情形。
找人聊这方面，大家追思中利东额外横暴吧。他们跟大家都能聊起来，到宾馆跟工作员聊，车上跟司机聊，下了车跟卖水果的聊，吃烤鱼跟店主娘聊。全部人们是属于不太会聊的，跟在后头记札记。但全部人感触群众对用户有一手融会，是很危险的。
除了调研，又有同事更深切地参加到客户的场景里去。这个切西瓜的同砚原本是大家的同事，为了让飞书更好地援手客户，所有人爽快在超市做起了“兼职”。了解局面从此，飞书提出新的撮关职业盘算，结尾为超市的300多个行状人员，每人每天省略了约3个小时的职业。他们的这位同事，也顺便成了切西瓜的高手。
全班人每每说bring the outside in，多和用户聊，和协作搭档聊，抱负公共跳出但凡，坚决好奇心和敏感度，饶沃自身的体味，取得一手信息，让所有人的产品和用户不离开。
如果不源委用户调研，可是坐在电脑前看陈述，一堆数字和图，那么所有人对本质状况的体感是弱的，做业务决计的期间便利有差池。
产品生意繁盛遭受瓶颈，当数据看起来都正常不过即是找不到题目的光阴，能够去跟用户聊聊，可能就有新的发现。随着公司变大，陷阱变繁杂，所有人也要批示自身要多关切外部视角，合切实践为用户供给的价钱，阻止自嗨。
着末一个，谁感受在践应用射中要指引自身的，是体贴社会价钱。社会价值是我们职业的根本。
全班人对社会价钱的领会有两块：一个是交易自身对社会带来的价值，另一个是通俗意想上的企业社会仔肩，也就是CSR。
一个来自TikTok。美国南部城市的一家小餐馆，是一个伉俪店，疫情往后生意很差，儿子让爸妈开了TikTok账号，想试试看能不能吸引点客源。大家的视频内容很精练，便是介绍我每天的菜，没思到拍了几个视频就火了。讲理视频上大家家做的饭看起来太香了，热腾腾的。自后很多人慕名来莅临我们的餐厅，甚至有人开车6个小时专门来吃饭。如此的故事在全部人的平台另有良多。
另一个来自Pico，一经有消防局用Pico兴办实行火灾培训。守旧的火警培训，要靠PPT谈授、现场灭火操练，原来很芜乱，由来不合场景和灭火办法是不形似的。而今，源委Pico和VR方法，学员能够置身于一个仿制实训曰镪中，进修分裂失火场景的灭火格式和使用流程，比喻厨房、加油站、森林等等。如此大大进取了培训成果，同时消沉了本钱。
上面两个例子是业务本身自然带来的社会价值，在企业社会责任方面，我们也有少许公益练习。西瓜视频和火山引擎原委视频责罚才力，把畴前模糊的经典动画片，免费开发成4K高清视频。
迩来，所有人和北大一齐做古籍数字化职业。不光做数字化，还会鉴别书里的内容，比如人名、地名等，让古籍的常识变得更便当懂得。他们们揣测在三年内整顿一万种古籍，根源笼罩儒家、叙家和佛家的经典书目，之后将对用户免费灵通。
群众或许看到功效比照好的企业社会责任项目，都是跟买卖严紧连系的。全部人们本来有个理思，企业社会负担项目要当作买卖来锐意对于，要也许界限化、可持续。
所有人还思特为强调，志向每一个同事都主动插手，为公益做孝顺。通常在字节跳动内网时常看到对公益的呼唤，也有许多同事踊跃讨论怎么基于产品做公益，这些都很好。但是梦想我们们不止于此，希望同砚们用实践行动到场到公益活跃中来。从本身做起，成为处理标题的一限度。
一个是公司为员工捐赠供应配捐战略，扩张每一份爱心。另一个是他将从今年起源，为员工提供一个意向处事日，让大师能够在这个时刻里插足到公益活跃中去。这些都是为了援救专家更好地身段力行，多插手公益实验。
所有人常说公司要践操纵命，但原本所谓的“公司”，是人组成的，是公司的每一位同事。
大家感想就业不是抽象的，而是可能在普通生计或行状里，和我们发作相联，给全班人供给动力的。
全班人们的老家在偏远山区，一个只有二三十户人家的地方。他切记他们那有第一台电视时，本来还没有通电，没有电怎样看电视呢？其时是进程蓄电池来给电视供电的。后来毕竟通电了，但电压很不坚韧，电灯忽明忽暗，电视经常看着看着就关机了。人们自后找到了一个缓解的方法，在地上挖一个大坑，坑里倒盐水，而后插一根铁棍，接上电视，如许电压不稳时对电视的感化就小了。我们那时感到很奇妙，厥后上了高中才了解，那也许是十分于弄了个电容，始末电容平静电压。而今回想起来，照旧很感伤人们对付更充实生活的神驰，想方设法制作性地处分标题。
有整天，大家在字节跳动内网看到一个同事的分享，我们的妈妈在纺织厂行状，止境劳累，行状之余的生计比较刻板，过去几十年，她的生存半径根柢上即是在村子里，不常过年会去一趟县城。但她方今初阶用抖音记载她的糊口，临时是拍纺织事业的寻常，偶尔是拍决心做的红薯饭，偶尔是拍家门口的麦田。她也拍儿子离家时的背影，通常对儿子的惦念。她在抖音上有 1000 多个粉丝，通过分享，她变得幸福多了，也和儿子有了更多的结合话题。我感受这位同砚通过妈妈的通过，不妨会对“鼓动制作，肥沃糊口”有更直接的感想。
除了富庶用户的生存，他也在践操纵命的颠末中，充裕着自身的生存。有一个同事的历程让他们追思深刻。大家读一下她的一段分享：
“2014年参加公司今后，我们们相仿每隔一段期间就会去一个新的都会，新的岗位，看成一个新人报到。从上海到福修，从东京到洛杉矶到纽约，从新条到TikTok到飞书。看到自己做的事情真的对买卖发作了效力，畏惧出处我们的参加它加速了、有了转动，这是全班人私家得益感的基础之一。”
大家的产品和做事让用户和客户，阐扬制造力，创造出各式代价，也让大家的生计体会更饶沃，更有后果，更乐趣。这些，都是让全部人们刚强地往前走的动力。
一鸣在公司首创期间享过：“假如全部人把行状当做一段旅路，那么所有人志气看到最美最好的景致，不在半道逗留担搁，不走巧径误迷恋途。美妙的景物是愿景，前行的门径是价值观。”
