中新网无锡3月30日电 题：纺织装束财产如何“织”出新图景？江苏民企展现实习成效

　　“衣食住用行”，与新医药、新材料、新能源等新兴资产比拟，守旧的纺织妆饰产业与大师战役更为亲切。

　　投入新功夫，面对“廉颇老矣，尚能饭否”的怀疑，纺织装束资产正向着“创新驱动的科技家当、文化引领的时尚资产和责任导向的绿色资产”偏向，告竣自全部人转型与降低。

　　在江苏，以红豆全体、海澜群众等民营企业为代表的纺织装束企业面对守旧产业转型跳班的紧急必要，踊跃搜求革新希望途径，原委本事改进、数字化转型、绿色创作等手法，打造智能工厂、智慧供应链式样，完毕临盆主动化、智能化和性情化定制，进一步增强企业主旨竞争力的同时，“织”出簇新的家产图景。

　　订单通过智能吊挂线主动进入各临蓐过程、考试人员应用吊挂PAD判断产品质料、工人过程“机针管家”实行菜单式自立换针……走进红豆男装5G全贯串工厂，多个智能化场景令人权且一亮。

　　“原有的单轨式流水线已无法满足墟市的必要。”叙及企业举办深度智能化跳班的讲理，红豆集团董事局主席周海江称，交易结构发作更动后，公司订单从少批次、大批量的订单，改动为多批次、小批量的脾气化定拟定单，必要工厂告终个定、团定、批量三种交往混流分娩，智能化跳班势在必行。

　　周海江介绍，面对性质化的泯灭趋势，集团还环绕品牌定位、研发安置、伶俐分娩、聪颖门店、线上线下全渠说、智慧提供链等方面，全方位打造在线化、高端化聪明零售模式，变成了“线下门店+线上店铺+个性化定制”的立体化营销渠说，为用户提供全过程的高品格打发意会。

　　与红豆大伙一律，国内服饰巨头海澜集体也较早依附5G、AI、物联网等新一代音讯技艺打造5G聪慧工厂，并利用物联网及RFID芯片工夫，开启零售运营聪慧化数字整合全进程，资产全链说变成关环，率先告竣行业的数智化转型。

　　“转型紧张是环抱‘产品端、创造端、墟市端’三方面发力。”海澜集团副总裁江南介绍，在产品端，全体的海澜之家品牌提出“适人体、优人态、关人需、达人意”四大规划原则指派，生机打造海澜之家独占的“人性化服饰意会”；在创修端，源委多年才力孵化与革新迭代，集团打造的“研发—生产—效劳”三位一体海澜之家聪敏服装式样也已成型。

　　如今，在海澜云服智慧工厂内，历程智能收场与修立进行交互，可以完毕分娩质料和物料自动化通报，进而告竣装饰生产全自愿化作业，工作功用成倍提高。

　　举止国内纺织妆饰行业的明星企业，海澜大众和红豆大众在品牌交战颇有收获的同时，还踊跃反应“一带一起”提倡，积极探索国际市场。

　　“向来今后，海澜之家以其时尚、高品质的产品博得了国内消费者的青睐。在‘一带一齐’建议的引领下，大家也将目光投向了海外墟市，活力通过品牌输出和国际化运营，将华夏时尚带向世界各地。”江南呈现，海澜团体在2017年头肯定了海澜之家品牌“走出去”的进展策略，附和了“扎根东南亚、辐射亚太、着眼举世”的品牌国际化开垦叙途。

　　源委7年的开展，海澜之家品牌已起源竣工第一步——“扎根东南亚”。勾留2023岁晚，海澜之家的外洋门店已相继落地马来西亚、新加坡、泰国、越南、老挝以及菲律宾。

　　行动国内最早一批响应“一带一途”发起的民营企业，红豆群众主导设备征战的柬埔寨西哈努克港经济特区(简称“西港特区”)，吸引了全球各地的入驻企业、机构188家，供应事业岗位近3万个。

　　周海江介绍，2023年，西港特区企业累计完结相差口总额33.62亿美元，同比增进34.86%，占柬埔寨天下收支口交易总额约7.18%，为当地经济起色供给了强劲动能。

　　阔步转机之余，红豆集团、海澜整体等企业在履行社会义务、推动绿色转机方面也以本质手脚反应“双碳”偏向。比如，海澜团体从装束原原料、工艺、设计、生产到汲取再利用，发展绿色环保推行经历管控，低落产品碳排放法度；红豆团体在坚韧绿色成立的同时，希望红豆杉生态家产，形成了一条涵盖耕作、保健、游览痊可的大健壮物业链。(完)

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